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为强化“以员工发展为中心”的人才培养理念，促进广大师生参与本科教学质量保障体系建设的积极性，增强员工在教学与育人过程中的主人翁地位，提升本科教学效果和员工学习效果，为完善公司本科教学质量保障体系提供有益参考，现启动2023年度老员工“教学质量保障—员工促教专项”创新项目申报工作，相关事项通知如下：
员工促教专项选题包括但不限于以下范围：
1.课堂学习满意度与获得感调研——以某学院/专业为例；
2.课堂教学效果员工评教指标与评教系统改善方案；
3.员工眼中的“金课”（员工喜爱的好课程）与“金师”（员工喜爱的好教师）标准研究；
4.员工视角的课程思政教学效果与实施建议；
5.员工学习效果的成长性评价——以某专业为例；
6.员工参与的“优秀教学奖”评选制度与流程设计；
7.专业培养方案及培养质量保证的国内外比较——以某专业为例；
8.优良学风的养成路径与案例研究——以某专业/班为例；
9.实践教学质量保障与效果提升策略；
10.员工视角的“专业评估——课程评估——课堂评估”体系构建及实证分析。
员工可以在教师指导下根据自身的学习经历、学习效果、研究兴趣等进行选题。课题应切合实际，难度适中，具有明确的研究内容和目标，具备基本的实施条件；项目应突出创新性、原创性和实用性，重视发挥团队的整体协作优势。
二、申报条件
1.面向全日制在校本科生，鼓励以团队形式申报，鼓励跨年级、跨专业、跨学科、跨学院开展合作研究。
2.为确保项目完成质量，每位同学最多只能作为1个项目的项目组长申报此专项项目，团队成员数量原则上不超过5人。
3.申请人应学有余力，学习态度端正，对学习和课堂教学有自己的思考，具有一定的创新意识，良好的合作精神，基本的科研素养与能力。
4.项目团队合理安排时间，申报成功后不得以考研、实习、出国等理由延期或中止，项目中止将影响员工个人诚信记录。有无故中止记录的员工，原则上不允毕设答辩。
5.员工可以根据选题在学院教学督导、辅导员、教学管理老师以及承担校级以上教改课题的老师中自行联系指导老师；也可与教发中心联系，协助安排指导教师。一旦指导关系成立，原则上中途不得更改。
三、项目申报
1.项目申报使用学校创新项目管理系统（网址：http://met.nuaa.edu.cn/cxxl），员工登录后，在线填写项目申请表，申报项目管理单位选择指导教师所在单位，填写《老员工创新项目申请书》（附件1）后作为附件上传，填写完成后提交保存，并联系指导教师登录系统审核。系统使用手册见附件2和附件3，务必认真阅读。
2.申报结束后，务必将《老员工创新项目申请书》电子版发送至邮箱pgb@nuaa.edu.cn，附件命名为“负责人姓名-项目名称”。
3.本次申报截止时间为2023年3月13日（周一）晚22:00，逾期将关闭网上申报功能，不再接受申报。
四、项目管理
1.项目评审后确定立项项目名单，立项结果会在教发中心和教务处网站上公示。
2.项目申报经费应切合实际、规划合理，作为项目评审内容之一。项目经费按照立项项目情况，每个项目按照2000-5000元资助标准，根据完成质量分期划拨至项目管理单位，按照大创经费使用要求由各管理单位负责项目经费的审核报销工作。
3.项目按照校级运行，将于2023年5月和9月开展阶段检查，2024年2月启动结题，教发中心统一结题答辩，并根据结题情况择优认定国家级或省级项目。项目的评审、立项、运行管理工作在“创新项目管理系统”中进行，请各项目团队关注学校教务处、教发中心等管理单位的通知。
4.加强项目过程管理，指导教师应强化对员工团队的指导，原则上每周指导不少于1次。员工应主动对接指导教师，接受教师的指导。
5.项目结题时，项目团队应撰写并提交结题报告，报告应重点阐述项目研究过程及结果，尤其应充分体现研究过程中所收集到的员工视角下的相关调查数据。
五、科研诚信管理
在项目运行过程中有弄虚作假、虚报或剽窃成果等学术不端行为的，一经查实，将直接撤销项目立项。项目指导教师应积极配合员工项目研究，帮助员工树立正确的学术研究观念，诚实守信、严谨治学。
工作联系人：刘惠平、周雯娟
联系电话：84895711、84892737
